به گزارش گروه استانی تیتریک، سال گذشته در اولین تجربه انتخاباتی شهرستان فردیس، 9 منتخب مردم روانه شورای شهر شدند و به تبع آن شهرداری فردیس نیز از یکم شهریور ماه 96 فعالیت خود را آغاز کرد.

امروز که بیش از یک سال از این رویداد مهم می گذرد، فعالیت های فردیسی که در گذشته در قالب دو منطقه از کرج مدیریت و تمامی امور آن به صورت ستادی در شهرداری کرج انجام می شد، در دل شهرستان متمرکز شده و شهرداری آن نیز هزینه و درآمدی کاملا مستقل دارد.

خشت اول اختلافات با اختلاف نظرهای 5 عضو شورای فردیس

اما این قسمت خوب ماجراست زیرا دو هفته از انتخاب غفاری در "هفتم شهریور 96" به عنوان سرپرست شهرداری فردیس نگذشته بود که اختلاف نظرها با 5 عضو شورا آغاز شد و این افراد بحث عدول از رای را پیش کشیده و نمی خواستند اجازه صدور حکم شهردار را بدهند.

ممانعت شورا برای صدور حکم شهردار نشان می دهد که این اختلاف از نخستین روزها وجود داشت و به واسطه ضعف در عملکرد شهردار نبود زیرا حتی در سال نخست نیز نمی توان قضاوت کرد که عملکردها ضعیف یا قوی است چه بسا در کمتر از یک ماه این مهم اتفاق افتاد.

پروسه نفس گیر تاسیس شهرداری

با تمام اختلاف نظرهایی که با 5 عضو شورا وجود داشت، شهردار منتخب پروسه نفس گیر و طولانی تاسیس شهرداری فردیس را شروع کرد.

جملات مذکور سرآغاز گفتگوی شبکه خبری تحلیلی تیتریک با شهردار فردیس است، منوچهر غفاری در ادامه به خبرنگار تیتریک، می گوید: شهرداری کرج سالهاست مستقل بوده و با شکل گیری تمامی معاونت ها توان انجام فعالیت ستادی را داشت اما من باید در فردیس ستادی را راه اندازی می کردم که در گذشته استعداد پرسنلی و کارایی آن در حد 2 منطقه بود.

با توجه به اینکه فردیس در حال استقلال از کرج بود، غالب افرادی که در این شهرستان حضور داشتند به شهر کرج رفتند و به لحاظ پرسنلی حتی این دو منطقه ضعیف شده بود و استعداد پرسنلی آن کمتر از ساختار سازمانی و استانداردهای لازم بود.

ناچار بودم با حفظ ساختار دو منطقه و در شرایط موجود ستاد را تشکیل دهم، این اقدام را واقعا به تنهایی انجام دادم زیرا روزی که به عنوان سرپرست شهرداری انتخاب شدم تنها کسی بودم که در مجموعه شهرداری فردیس قادر به انجام امور بودم.

معاونت و حوزه ستادی وجود نداشت، ساختمان کنونی شهرداری فردیس فضای منطقه 10 سابق کرج بود و کارکنان آن پس از استقلال باید در جایی دیگر اسکان داده می شدند، تغییر و تحولات فیزیکی باید به گونه ای بود که قابلیت ارائه خدمات را داشته باشد.

مشکلات روی سر شهردار فردیس آوار شد

دفاتر شورای شهر باید برای آغاز فعالیت آنها آماده می شد و نکته جالب اینکه همزمان با تشکیل جلسات توسط اعضای شورا کارگران نیز در شهرداری فردیس در حال کار بودند.

اگر قرار بود شورای شهری در فردیس شکل گیرد، باید تدابیر لازم در دوره قبل برای استقرار مکانی و تجهیز دفاتر آنها صورت می گرفت اما تمام این مشکلات روی سر من آوار شد.

ناچار بودم تمامی این مشکلات را پاسخگو باشم، در گذشته مسئولیتی نداشتم اما اگر دفتر عضو شورا آماده نمی شد جوابگوی آن من بودم! باید شهرداری را به عنوان ستاد تجهیز می کردم که با زمانبر شدن آن نیز باید پاسخ می دادم.

شهرداری منطقه 10 پس از تبدیل به منطقه 2 باید در یک ساختمان مستقر می شدند و تمام این اقدامات در اوج اختلافات شورا و شهرداری انجام شد.

نه تنها همراهی اقلیت شورا را داشتم، بلکه فعالیت های مذکور نیز انجام می شد و در عین حال خدمات روزمره به مردم صورت می گرفت زیرا شهروندان نسبت به مشکلات، ساختار و تشکیلات آگاهی نداشتند.

وقتی شورا 27 دیماه مصوبه بودجه 96، را ابلاغ کرد!

بودجه ای وجود نداشت، باید با حداقل امکانات بودجه را تدوین و به شورا ارسال می کردم تا شورا پس از تصویب آن را ابلاغ می کرد و این فرایند تا پایان دیماه سال گذشته طول کشید.

27 دیماه سال 96 توانستم از شورا مصوبه بودجه 96 را دریافت کنم و عملا در این سال نمی توانستم هیچ اقدامی انجام دهم و غالب لوایح ارسالی به شورا با مخالفت همراه می شد.

دو ماه پایان سال که همه به فکر جمع کردن پروژه های عمرانی، تصفیه حساب کارگری و کارمندان و عیدی و پاداش بودند، ما در حال انتخاب پیمانکار برای خدمات پایان سال بودیم.

چند پیمانکار انتخاب شد اما کارکرد آنها به سال 97 موکول شد، ناچار بودم برای عبور از مشکلات در برابر این شرایط بسیار سخت مقاومت کنم.

آبان ماه سال گذشته حکم من با تمام کشمکش ها و حرف و حدیث ها توسط وزارت کشور ابلاغ شد و علی رغم اینکه آرامش نسبی حاکم شد، اختلاف نظرها 100 درصد برطرف نشده بود.

اختلافات شورا و شهرداری با یکه تازی و کارشکنی اعضای شورا

از تصویب بودجه زمانی نگذشته بود که ناچار بودیم بودجه سال 97 را تدوین و به شورا ارائه کنیم، این مهم را با حداقل پرسنل انجام دادیم و در حال حاضر نیز ساختار سازمانی شهرداری فردیس به صورت کامل شکل نگرفته است.

در سال 97 متاسفانه اختلاف از سوی رئیس وقت شورا رنگ و بوی جدیدی به خود گرفت، تقریبا یکه تاز میدان بود و بیشتر مخالفت می کرد اما با توجه به اینکه رئیس بود غالبا می توانست کارشکنی کند.

شورا بودجه تصویب شده را پایان خردادماه سال 97 به شهرداری ابلاغ کرد که البته این مهم نیز با فشار مقامات شهرستانی و استانی انجام شد زیرا علاوه بر مکاتبات فرماندار فردیس، اداره کل شهری و شوراها و بازرسی استانداری البرز طی نامه ای خواستار ابلاغ بودجه شدند.

^{شورا مجوز لازم را برای برگزاری مزایده و مناقصه به شهرداری نداد}

ما سه ماه فرصت طلایی را برای انتخابات پیمانکار از دست دادیم، دریافت بودجه با نوسانات بازار ارز همراه شد و برخی از مناقصات 6 بار تجدید شدند و کمتر پیمانکاری رغبت می کرد در این شرایط در مناقصات شهرداری شرکت کند.

عمده مناقصات عمرانی به واسطه مسائل مذکور بارها تجدید شد زیرا اختلاف قیمت زمان مناقصه با زمان اجرای پروژه متفاوت بوده و قیمت ها افزایش یافته است.

شورا در این مدت مجوزهای لازم را برای برگزاری مزایده و مناقصه به شهرداری نداد، قراردادی با شهرداری کرج برای خرید آسفالت منعقد کردیم زیرا به صرفه بود و فساد اداری نداشت اما متاسفانه با این لایحه در شورا مخالفت شد.

شورا با آئین نامه ارائه راهکار برای تهاتر بعد از 7 ماه مخالفت کرد!

با غالب لوایحی که در راستای تسهیل امور به شورا ارائه می کردیم متاسفانه مخالفت می شد و در حال حاضر مجوز فراخوان مزایده فضاهای فرهنگی – ورزشی روی زمین مانده است.

به محض دریافت مصوبه بودجه از شورای شهر، آئین نامه ای را به شورا در راستای تهاتر ارائه کردیم تا راهکار آن را اعلام کنند اما پس از 7 ماه دو هفته پیش با آن مخالفت کردند!

به واسطه شرایط مذکور دست ما در اغلب موارد بسته بود و نمی توانستیم آنچنان که باید و شاید کار انجام دهیم اما با تمام این تفاسیر سعی کردیم خدمات روزمره افت نکند و در حوزه خدمات شهری عملکرد خوبی داشتیم.

پیمانکاران در گذشته ضعیف عمل می کردند اما امروز وضعیت رفت و روب شهری فردیس در حوزه خدمات شهر به عنوان آشکارترین وظیفه شهرداری کیفیت بالاتری نسبت به قبل دارد و در حال انجام است.

پیشرفت 40 درصدی پروژه بزرگراهی درون شهری خیابان شمال نیروگاه

در زمینه توسعه فضای سبز، سه پارک بزرگ در فردیس در حال احداث بوده و 12 پارک مستهلک شده در حال بازسازی است، پروژه بزرگراهی درون شهری خیابان شمال نیروگاه یا مپنا به عرض 55 متر با باند فضای سبز حاشیه ای 30 هزار متری به عنوان بزرگترین پروژه فردیس طی 15 سال اخیر در حال انجام بوده و 40 درصد پیشرفت فیزیکی دارد.

توسعه فضای و پارک حاشیه ای جاده شهریار و بوستان فردیس در حال انجام است و پارک مادر و کودک مورد بهره برداری قرار گرفت که در نوع خود کم نظیر است.

روکش آسفالت و بهسازی 50 خیابان در فردیس انجام شد

ساماندهی زیر پل شهید کلانتری سرحدآباد که فضای پرت و مرده شهری بود انجام شد و یک پارک با پیست دوچرخه سورای دراین مکان ساخته می شود.

بهسازی و بازسازی معابر فرسوده شهری، جدول گذاری ها و روکش آسفالت در حال انجام است و در این مدت روکش آسفالت و بهسازی 50 خیابان انجام شده است و جدول گذاری و اصلاح هندسی در بلوار امام رضا برای تسهیل ترافیک صورت گرفت.

ادامه دارد...

بخش دوم گفتگوی تفصیلی شبکه خبری تحلیلی تیتریک با شهردار فردیس در روزهای آتی منتشر خواهد شد.

گلاویژ اصحابی – تیتریک

انتهای پیام/